余勇可能从没想到，自己会从一个路边开水果店的，一跃成为上市公司老板。
据2021年2月25日消息称，连锁水果店“百果园”已经确定将与深圳上市，这个曾经七年亏损两亿的水果零售企业，要“修成正果”了吗？
实事求是的是，百果园依旧没有走出零售领域的生存危机，布局直播、进入社区团购就已经表示其在中途易辙，冲击“水果生鲜第一股”究竟是不是一个幌子？
农村小伙余勇又是如何仅靠400元逆袭，将百果园做到全国开店4000多家？
准备上市的百果园，在互联网巨头们的社区团购围攻之下，又将如何突围？
400元起家：农家小伙的逆袭
2001年，33岁的农村小伙还在深圳打拼，就在这一年，他用自己手里仅有的400块钱创办了深圳百果园实业发展有限公司。
2002年，余勇终于开出了自己的第一家水果专卖店，取名“百果园”。
此时的余勇追求种类全、价格低、服务优的经营理念，并因此在当地积攒了口碑，在此后的几年中，百果园开始逐渐扩张，放开加盟。
2007年，走过五年的百果园加盟店数量突破了一百家，在此期间还成立了自己的水果供应链管理公司。
此时的百果园看似形势大好，但2007年年底算账，百果园却亏损了两个亿，激进的加盟模式为百果园带来了危机。
此时的百果园处于苦苦支撑之中。
于是余勇当机立断，选择收回加盟，并且引入直营合伙制。
即公司出资6成，店长出资4成，在回本之前按照比例分红，回本之后公司只拿走四成，而店长却可以拿走六成。
这提高了店长的主人翁意识。
除此之外，如果经营亏损，店长只需要承担30%，而剩余的70%由公司承担。
更有意思的是，如果某个店长培养出新的店长，那么该店长还获得新门店10%的分红，这是不是和这几年流行的“裂变拉新”玩法很像？ 联系我时，请说是在好推宝看到的，谢谢！
